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claude-projects/limbach/memory/integrationsserver-aufwand.md
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marcus.hinz e6175308e0 limbch
2026-06-20 09:14:17 +02:00

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name: integrationsserver-aufwand
description: "Grobe Aufwandsschätzung für den Event-Sourcing-Integrationsserver (Limbach, Stand 2026-06-18)"
metadata:
node_type: memory
type: project
originSessionId: 3a4207d2-1bbd-40f0-9637-4230d2a92919
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Grobe Order-of-Magnitude-Schätzung (KEIN Angebot) für das Aufsetzen eines **Event-Sourcing-Integrationsservers** (Kafka + Kafka Streams → PostgreSQL) mit den Systemen aus [[limbach-workshop-outline]] / Folie 7 (Order Entry über CLAB, Probeneingang [Atras SL + PVT], Geräte, Middleware, MiBi/Hybase, Stammdaten; Konsumenten SinaBI/Power BI, Archivierung/Vaultbox).
**Gesamt grob: ~300530 PT (≈ 1527 Personenmonate; mit Team 46 ≈ 58 Monate Laufzeit).**
Bausteine (PT):
- Plattform-Foundation (Kafka, Schema Registry, Infra, CI/CD, Monitoring): 2545
- Core (Mapping/Transformation, Routing Engine, Projektions-Framework): 2550
- Adapter CLAB (LDT, bidirektional, zentraler Order-Pfad): 2540
- Adapter Probeneingang (Atras SL + PVT): 1530
- Adapter Geräte (Sysmex/Analyzer, HL7/ASTM, bidirektional): 2035
- Adapter Middleware (Myla/Maestria, LabOps, Liason): 2545
- Adapter MiBi/Hybase: 1525
- Adapter Stammdaten (SinaCRM, OTS/Znooni) + MDM/Dedup: 2035
- Projektionen/Read-Models (Auftragsstatus, Audit Trail, Reporting): 1530
- Konsumenten (SinaBI/Power BI, Archivierung/Vaultbox): 1225
- Golden-Master-Testharness: 1020
- Security/Auth/Compliance (Audit-Trail, DSGVO, Rollen, RiliBÄK-Doku): 1530
- + Architektur/PM/Test-Mgmt/Doku/Rollout (~2530 %)
**MVP-Schnitt** (Plattform + CLAB + Geräte + 1 Projektion + Golden Master): ~100160 PT (~34 Monate).
Größte Kostentreiber/Risiken: Verfügbarkeit & Qualität der Schnittstellen je System (LDT/HL7/ASTM/native, API vorhanden?); Bidirektionalität (Order-Rückweg); Stammdaten-Dedup; Parallelbetrieb/Migration/Replay; Regulatorik (RiliBÄK, ISO 15189, IfSG, DSGVO); Abhängigkeit von Limbach-/Drittanbieter-Ressourcen (CLAB-LDT, Vaultbox/LDT2).
**Why:** Im Workshop kam die Frage nach dem ungefähren Aufwand; die Zahlen sind die abgestimmte grobe Hausnummer.
**How to apply:** Als Ausgangspunkt für Aufwands-/Roadmap-Diskussionen nutzen; bei Bedarf in PT, Personenmonaten oder (mit Tagessatz) als €-Spanne darstellen. Vor jeder Nutzung an konkreten Schnittstellen-Infos je System schärfen. Nutzer wollte daraus ausdrücklich KEINE Folie.